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1.全面負(fù)責(zé)店面的日常運(yùn)營(yíng)管理，確保店內(nèi)各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。
2.制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃和促銷方案，分析銷售數(shù)以提升業(yè)績(jī)。
3.管理商品的進(jìn)銷存，確保商品質(zhì)量和合理陳列。
4.負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核和激勵(lì)，打造高效團(tuán)隊(duì)。
5.處理顧客反饋，提升顧客服務(wù)水平和滿意度與合作商及總部各部門保持良好溝通。