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一：技術創(chuàng)新與優(yōu)化
1—1、技術發(fā)展建議
調研競爭對手，分析行業(yè)前景，提交可行性分析報告
分析技術設計現狀，對公司的產品線采用的技術設計進行匯總分析確定能符合公司產品線的技術方向。
1—2、規(guī)范改進建議 制定公司技術標準規(guī)范
度量標準規(guī)范執(zhí)行，收集標準規(guī)范改進建議分析過程度量數據，提交標準規(guī)范改進建議。
1—3、管理項目和產品
明確市場需求轉換為軟件/產品需求規(guī)格；推進公司內部產品化與知識共享，如:交易類產品組件的開發(fā)，報送類產品組件開發(fā)，數據分析類的組件開發(fā)評估項目產品成本，指導項目/產品預研識別與控制項目/產品開發(fā)的風險，改進項目產品質量解決產品層面的技術難題。如:性能調優(yōu)，人機界面交互快速開發(fā)，測試驅動開發(fā)的仿真產品。
二：處理測試疑難問題
2—1、對疑難問題進行分類，對測試方式以及系統(tǒng)參數進行分析，并將所有問題信息存檔解決疑難問題，并對問題的解決過程，形成存檔文件，對同一類問題形成指導性文檔。
2—2、建立完善疑難問題庫，可以使公司的項目組可以查詢、借鑒、提交和解決新問題、共享經驗、提高生產效率。
三：設計規(guī)劃
3—1、規(guī)范產品設計
評審重點項目/產品的架構，概要設計與數據庫設計，識別設計的錯誤與風險并提出解決方案，使設計最優(yōu)化。
3—2、深度走查軟件項目/產品的代碼，保證設計和代碼的一致性，發(fā)現缺陷代碼，給出整改方案，使系統(tǒng)性能最優(yōu)化。
3—3、主導產品線或所負責的項目的設計評審，形成評審報告和數據，確保評審相關的度量數據在公司設定的過程能力基線內。
四：產品規(guī)劃
4—1、產品戰(zhàn)略建議調研競爭對手產品定位，優(yōu)缺點分析市場前景和產品現狀發(fā)布具有前瞻性產品發(fā)展規(guī)劃提供產品售前策略依據。
4—2、產品改進建議 依據市場需求明確改進目標，組織收集產品改進建議分析改進建議， 提交產品改進可行性報告。
五：需求規(guī)劃
5—1、需求評審
參與項目需求規(guī)劃，指導項目的需求調研。
5—2、分析軟件市場需求規(guī)格說明書中定義的需求，確定軟件實現的可行性及合理性；是否表述已被明確，清晰并無歧義；是否相互一致、無矛盾，是可驗證、可測試的。
六：其他要求
男女不限，語言溝通能力強，待遇豐厚（面議）