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1.根據(jù)產(chǎn)品線需求，規(guī)劃生產(chǎn)線布局和設(shè)備選型，確保設(shè)備安裝調(diào)試符合技術(shù)規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)。
2.生產(chǎn)管理：確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和成本效益；監(jiān)督生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，定期評(píng)估生產(chǎn)設(shè)備的性能，確保其可靠性。
3.招聘和組建核心管理團(tuán)隊(duì)及生產(chǎn)線工人，做好日常團(tuán)隊(duì)人員管理和工作技能的培訓(xùn)等。
4.制定生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，實(shí)施質(zhì)量控制，檢測(cè)原材料、半成品和成本的質(zhì)量，遵守國(guó)家和地方的食品安全法規(guī)。
5.完善安全管理提醒，落實(shí)安全管理措施，持續(xù)組織對(duì)工廠安全隱患對(duì)排查及改善，組織員工安全培訓(xùn)及教育。