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戰(zhàn)略統(tǒng)籌：制定公司中長期營銷戰(zhàn)略與年度營銷計劃，明確市場聚焦方向、業(yè)績增長目標，統(tǒng)籌營銷費用資源配置，推動戰(zhàn)略落地與目標達成；
品牌建設(shè)：主導(dǎo)品牌定位與差異化塑造，搭建多維度品牌推廣體系，通過線上線下聯(lián)動提升品牌覆蓋率與消費者認知度，打造行業(yè)標桿品牌；
全渠道運營：統(tǒng)籌線上傳統(tǒng)電商（平臺電商等）、新媒體矩陣（抖音 / 快手 / 微信視頻號 / 公眾號 / 小紅書等）及線下連鎖、經(jīng)銷商、下沉市場等渠道，制定差異化渠道策略，實現(xiàn)全渠道協(xié)同增長；
市場洞察與產(chǎn)品策略：具備敏銳的市場敏感度，主導(dǎo)行業(yè)、競品、客戶及產(chǎn)品調(diào)研，基于數(shù)據(jù)洞察優(yōu)化產(chǎn)品推廣策略，擴大市場占有率，搶占高端市場份額；
營銷活動創(chuàng)新：策劃并落地大型市場活動、創(chuàng)新型線上線下聯(lián)動活動，以銷售結(jié)果為導(dǎo)向，實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化與業(yè)績突破；
團隊管理：搭建并管理營銷團隊，負責(zé)人員培訓(xùn)、晉升與激勵，打造高戰(zhàn)斗力團隊，賦能銷售顧問提升業(yè)務(wù)能力；
資源整合：維護外部媒體、政府機關(guān)及合作機構(gòu)的良好關(guān)系，整合內(nèi)外部資源，為營銷工作提供強力支撐。