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1. 疑難問題處理：負責(zé)解決車輛交付過程中的技術(shù)疑難問題，為交付團隊提供專業(yè)支持。 2. 流程管理：優(yōu)化交付全流程，確保各環(huán)節(jié)高效銜接，提升整體交付效率。 3. 廠商對接：作為與汽車廠商的主要對接人，協(xié)調(diào)重要事項并定期匯報工作進展。 4. 商務(wù)政策執(zhí)行：確保廠家各項商務(wù)政策嚴格執(zhí)行，把控關(guān)鍵時間節(jié)點，避免獎金損失。