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1. 人力資源規(guī)劃 - 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)與人才配置。 - 主導年度招聘計劃，重點保障工藝、質(zhì)量、設備、生產(chǎn)等核心崗位的人才引進。 2. 招聘與配置 - 開拓并維護多元化招聘渠道（校園招聘、獵頭合作等），高效完成中高端崗位招聘目標。 - 針對行業(yè)特點，建立技術(shù)人才庫，提升關(guān)鍵崗位招聘效率。 3. 員工關(guān)系與文化建設 - 完善員工入職、晉升、調(diào)崗、離職等流程，提升員工滿意度。 - 策劃企業(yè)文化活動，推動公司價值觀落地，增強團隊凝聚力。 4. 培訓與發(fā)展 - 搭建培訓體系，組織專業(yè)技能與管理能力提升課程，制定員工職業(yè)發(fā)展路徑。 5. 薪酬績效管理 - 優(yōu)化薪酬福利體系，設計績效考核方案，確保與市場競爭力及公司目標匹配。 6. 合規(guī)與風險管控 - 確保人力資源管理符合國家法律法規(guī)，處理勞動糾紛，規(guī)避用工風險。