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3、負責領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行，對產品質量問題采取果斷措施，不斷提高產品質量。
4、設備管理：負責監(jiān)督設備管理，確保設備處于良好狀態(tài)。
5、倉儲管理：通過對倉庫收發(fā)、結存等活動的有效控制，保證原材料、半成品、成品及輔料的完好無損，及出入庫記錄的準確性和完整性，確保生產經營活動的正常進行。
6、安全及現(xiàn)場管理：監(jiān)督生產現(xiàn)場安全管理，有效實施6S管理工作，確保安全生產。
7、成本控制：控制生產成本，提高資源利用效率，降低浪費。
8、其他職責：處理生產現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況，指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。
主要工作業(yè)績：
1.產線端數(shù)據(jù)化收集推行。
為實現(xiàn)公司數(shù)字化轉型，創(chuàng)建SOP系統(tǒng)，布置實施產線日報系統(tǒng)，收集基礎數(shù)據(jù)。完成度50%
2.ERP系統(tǒng)建立推行。
從ERP產品選型到邏輯輸入由一人完成，組織各部門測試實施完成80%。可實現(xiàn)訂單具體人員，材料成本明細查詢，可實現(xiàn)訂單實施進度查詢。
3.廠區(qū)產線改造。
產線標準化改造，從燒結工藝、雕銑工藝、平面研磨工藝、金剛石刀具工藝、設備設備定制改進、表面改性工藝、清洗包裝各方面實施改造，提高效率30%以上。
4.新工藝研發(fā)推行。
新工藝的場地，人員培訓，SOP，計件等全面統(tǒng)籌計劃管理。
5.廠區(qū)計件薪酬，績效薪酬修改。
6.質檢部表格調整，組織結構調整。