1.市場策劃與戰(zhàn)略規(guī)劃:深耕建材行業(yè)特性,聚焦綠色環(huán)保、政府項目、智能辦公、存量房改造等趨勢,開展市場調(diào)研與競品分析,制定年度 / 季度營銷策劃方案,明確產(chǎn)品差異化定位與市場拓展方向。?
2.產(chǎn)品推廣與品牌賦能:針對建材產(chǎn)品(如環(huán)保保溫材料、裝飾同體板)提煉核心賣點,策劃線上線下整合推廣策略,聯(lián)動電商、社交媒體、行業(yè)展會等渠道,搭建 “內(nèi)容種草 + 體驗轉(zhuǎn)化” 推廣體系。
?3.活動落地與資源整合:主導(dǎo)新品上市、節(jié)日促銷、行業(yè)展會等活動全流程執(zhí)行,協(xié)調(diào)跨部門及外部資源,把控預(yù)算、排期與效果,確?;顒淤N合 B 端工程客戶與 C 端消費者需求。?
4.數(shù)據(jù)驅(qū)動與優(yōu)化迭代:監(jiān)控銷售、流量等數(shù)據(jù),分析活動 ROI,及時調(diào)整策劃方案,沉淀可復(fù)用的營銷方法論,助力業(yè)務(wù)增長。