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1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定并實(shí)施子公司中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃，包括資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資金運(yùn)作策略安全。
2、預(yù)算管理:主導(dǎo)年度預(yù)算編制過程，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保資源合理分配，提高資金使用效率
3、成本控制與財(cái)務(wù)分析:熟悉供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式，深入分析成本結(jié)構(gòu)，識(shí)別成本節(jié)約機(jī)會(huì)，實(shí)施成本控制措施;定期進(jìn)行財(cái)務(wù)健康檢查提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析，為管理層提供決策支持。
4、稅務(wù)籌劃與合規(guī):負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，確保公司稅務(wù)合規(guī)。
5、風(fēng)險(xiǎn)管理:建立和維護(hù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括信用風(fēng)險(xiǎn)管理、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理等，確保公司財(cái)務(wù)安全。
6、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)并培養(yǎng)一支高效、專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)能力和服務(wù)水平。
7、內(nèi)外部溝通與協(xié)調(diào):與公司各部門、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)等保持良好溝通，確保信息準(zhǔn)確傳遞，合作順暢。

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