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崗位職責(zé)
1. 團(tuán)隊(duì)管理與賦能
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)小組，負(fù)責(zé)日常任務(wù)分配、工作指導(dǎo)與績(jī)效跟進(jìn)。
傳承團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)和賦能新成員，提升團(tuán)隊(duì)整體專(zhuān)業(yè)水平和戰(zhàn)斗力。
營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)組員潛能，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
2. 運(yùn)營(yíng)策略與規(guī)劃
深入分析市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制定小組的季度/月度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與核心策略。
主導(dǎo)小組的工作方向，審核并確定工作重心，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
指導(dǎo)并審核產(chǎn)品Listing、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
3. 數(shù)據(jù)分析與業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)
監(jiān)控小組核心數(shù)據(jù)，進(jìn)行深度分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并驅(qū)動(dòng)優(yōu)化。
對(duì)小組的業(yè)績(jī)目標(biāo)負(fù)責(zé)，通過(guò)策略調(diào)整和過(guò)程管理，確保目標(biāo)達(dá)成。
負(fù)責(zé)爆款項(xiàng)目的全程跟進(jìn)與管理，協(xié)調(diào)資源，成功打造爆款集群。
4. 跨部門(mén)協(xié)同
作為團(tuán)隊(duì)代表，與其他部門(mén)高效協(xié)同，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
任職要求：
經(jīng)驗(yàn)：1-3年及以上對(duì)標(biāo)跨境電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理或項(xiàng)目帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
能力：
領(lǐng)導(dǎo)潛力：具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樂(lè)于分享與輔導(dǎo)，有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能凝聚團(tuán)隊(duì)。
策略思維：對(duì)數(shù)據(jù)敏感，能基于數(shù)據(jù)做出商業(yè)判斷和策略規(guī)劃，而非僅停留在執(zhí)行層。
項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)：具備出色的項(xiàng)目管理和多任務(wù)處理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成復(fù)雜目標(biāo)。
結(jié)果導(dǎo)向：對(duì)業(yè)績(jī)成果有強(qiáng)烈的追求，有承擔(dān)壓力的勇氣和解決難題的決心。
崗位福利：
薪酬激勵(lì)：
無(wú)責(zé)底薪+ 提成 + 超額完成獎(jiǎng)金（能力強(qiáng)者，薪資可談)。
發(fā)展體系：
管理通道：明確的管理晉升路徑（專(zhuān)員→組長(zhǎng)→主管→經(jīng)理），為公司儲(chǔ)備未來(lái)核心管理層。
假期關(guān)懷：法定假日 + 帶薪年假5天 + 產(chǎn)假158天 + 婚假13天 + 陪產(chǎn)假/產(chǎn)檢假等；
榮譽(yù)與獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、導(dǎo)師激勵(lì)獎(jiǎng)… 榮譽(yù)加持，現(xiàn)金到手；
節(jié)日禮品 + 月度團(tuán)建 + 季度旅行 + 游戲周活動(dòng) + 日常零食奶茶投喂，工作也要嗨起來(lái)！