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1、 按照公司統(tǒng)一管理要求組織區(qū)域內(nèi)門店的經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、執(zhí)行公司的工作指示及其制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和擬訂門店的工作計(jì)劃及工作總結(jié)。
3、定期向公司做工作匯報(bào)，接受公司的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、考評(píng)、工作檢查及監(jiān)督。
4、營(yíng)業(yè)高峰期的巡視，檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量，并及時(shí)采取措施解決。
5、嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制及對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控，落實(shí)區(qū)域門店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項(xiàng)開(kāi)支及成本消耗。
6、依據(jù)門店配置負(fù)責(zé)門店人員的招聘。對(duì)下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評(píng)與人才推薦，合理安排人事調(diào)動(dòng)、任免，確保下屬員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
7、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，關(guān)心員工的思想和生活，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
8、協(xié)調(diào)、平衡前后場(chǎng)的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬辦理員工的各類證件。
10、負(fù)責(zé)門店的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，如商場(chǎng)物業(yè)、樓管等。
11、分析每日經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)跟進(jìn)公司指標(biāo)達(dá)成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。
12、負(fù)責(zé)根據(jù)門店的經(jīng)營(yíng)狀況，制定營(yíng)銷計(jì)劃，報(bào)公司審批后實(shí)施及配合公司實(shí)施整體營(yíng)銷。
負(fù)責(zé)建立無(wú)事故、無(wú)投訴、無(wú)推委、無(wú)派系的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
前廳主管----店面店長(zhǎng)----區(qū)域經(jīng)理