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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策：參與制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)全球/區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃，致力于提升市場(chǎng)份額與利潤(rùn)率。深入研究行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)格局，制定差異化的市場(chǎng)進(jìn)入與滲透策略。
2. 品牌與產(chǎn)品定位：負(fù)責(zé)品牌體系構(gòu)建，通過菌株溯源、臨床數(shù)據(jù)等核心要素，塑造專業(yè)品牌故事，建立技術(shù)壁壘。管理產(chǎn)品全生命周期定位，主導(dǎo)新品上市策略的制定與執(zhí)行，確保所有方案符合相關(guān)法規(guī)與市場(chǎng)準(zhǔn)入要求。
3. 全渠道營(yíng)銷體系：構(gòu)建并落地線上線下融合的全渠道營(yíng)銷策略，有效布局電商、私域、社交媒體等陣地，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)用戶的精準(zhǔn)觸達(dá)。積極拓展跨境渠道，探索并開發(fā)新的市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
4. 團(tuán)隊(duì)與預(yù)算管理：組建并培養(yǎng)高效的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)（涵蓋品牌、數(shù)字營(yíng)銷、渠道管理等），優(yōu)化跨部門（研發(fā)-生產(chǎn)-市場(chǎng)）協(xié)作流程。負(fù)責(zé)制定年度市場(chǎng)預(yù)算，嚴(yán)密監(jiān)控投資回報(bào)率（ROI），并主導(dǎo)千萬級(jí)規(guī)模市場(chǎng)活動(dòng)的投入評(píng)估與決策。