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1. 收貨管理：統(tǒng)籌超市商品收貨全流程，制定收貨標準與操作規(guī)范，監(jiān)督團隊按訂單核對商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及效期，確保收貨準確合規(guī)。
2. 團隊管控：負責收貨組人員招聘、培訓、排班與考核，明確崗位職責，提升團隊收貨效率與協(xié)作能力，處理團隊日常工作問題。
3. 異常處理：對接供應(yīng)商，及時處理短收、溢收、殘次商品、臨期商品等收貨異常，登記異常臺賬并上報；協(xié)調(diào)采購、運營部門解決收貨糾紛。
4. 庫存與流程：監(jiān)督收貨商品入庫、分揀、上架的銜接工作，確保賬實一致；優(yōu)化收貨流程，減少等待時間，提升供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)效率。
5. 其他工作：管理收貨區(qū)域設(shè)備（地磅、叉車等）與物料，保障作業(yè)安全；定期盤點收貨相關(guān)物資，配合超市庫存審計與供應(yīng)商對賬工作。