1.生產(chǎn)效率管控
生產(chǎn)效率提升措施及方案制定實(shí)施、架對(duì)架,片對(duì)片實(shí)施及監(jiān)控。
2.生產(chǎn)制度的建設(shè)
基本生產(chǎn)制度的修訂,并根據(jù)實(shí)際需求不斷修正完善。
3.生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)多能工培養(yǎng)、后備基層管理人員培養(yǎng)。
4.交貨及時(shí)率管控
根據(jù)交貨期及時(shí)完成大單和零單補(bǔ)片收尾,保證齊片按時(shí)交貨。
5.生產(chǎn)執(zhí)行協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)監(jiān)控訂單執(zhí)行進(jìn)度、訂單完成時(shí)間,并干預(yù)及協(xié)調(diào)過(guò)程中的異常。
6.外協(xié)訂單跟蹤
負(fù)責(zé)與采購(gòu)物流部、銷(xiāo)售部門(mén)溝通,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)。
7. 生產(chǎn)流程優(yōu)化
根據(jù)生產(chǎn)訂單及工序設(shè)備產(chǎn)能進(jìn)行分類(lèi)優(yōu)化,最大提升設(shè)備的生產(chǎn)效率。
8. 訂單在制品管控
全面提升生產(chǎn)流轉(zhuǎn)速度、配對(duì)率提升、一單一清
9.訂單計(jì)劃排產(chǎn)
根據(jù)交貨時(shí)間和各工序產(chǎn)能,在確保按時(shí)交貨的前提下,保證各工序的產(chǎn)能最大化。
10.其它工作
組織完成領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作。