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更新于 今天

安全環(huán)保部安全主管(山東工廠)

1.5-2.1萬(wàn)
  • 濟(jì)寧鄒城市
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

安全管理快速消費(fèi)品食品/飲料環(huán)保
崗位職責(zé):
1.安全體系落地與合規(guī)管理
1.1.協(xié)助經(jīng)理推動(dòng)工廠安全管理的執(zhí)行,確保工廠安全生產(chǎn)合法合規(guī);
1.2.組織制定/完善安全、消防制度及應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理;
1.3.主導(dǎo)安全檢查、隱患排查及整改閉環(huán),制止違規(guī)行為,杜絕安全事故。
2.安全運(yùn)營(yíng)與應(yīng)急響應(yīng)
2.1.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)(如消防、特種設(shè)備操作)及應(yīng)急演練;
2.2.負(fù)責(zé)工廠安全、消防應(yīng)急事件處置;
2.3.對(duì)接政府安全檢查(應(yīng)急管理局等),組織問(wèn)題整改與反饋。
3.目標(biāo)管理與效能提升
3.1.分解工廠安全年度目標(biāo),運(yùn)用管理工具(5W分析、KPI報(bào)表)推動(dòng)達(dá)成;
3.2.動(dòng)態(tài)更新檢查清單,監(jiān)督各部門作業(yè)合規(guī)性,針對(duì)性改進(jìn)重難點(diǎn)問(wèn)題。
4.團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與績(jī)效管理
4.1.落地部門人力體系,執(zhí)行績(jī)效評(píng)估與面談?dòng)?jì)劃;
4.2.統(tǒng)籌安全人才盤點(diǎn)與儲(chǔ)備規(guī)劃,培養(yǎng)專業(yè)能力強(qiáng)、文化契合的團(tuán)隊(duì)。
5.安全文化塑造
5.1.促進(jìn)“積極、健康、向上”的安全氛圍;
5.2.高效完成總部及經(jīng)理指派任務(wù)。
勝任能力:
1.專業(yè)基礎(chǔ):本科及以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.安全專精:掌握安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與體系方法,精通現(xiàn)場(chǎng)隱患識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
3.管理增效:精通運(yùn)用管理工具(清單、報(bào)表、5W、項(xiàng)目等)提升安全環(huán)境績(jī)效。
4.團(tuán)隊(duì)賦能:具備團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、人才識(shí)別培養(yǎng)及高效溝通能力。
5.綜合素養(yǎng):具備創(chuàng)新解決、跨部門/外部協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)分析優(yōu)化及持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
6.中共黨員優(yōu)先。

工作地點(diǎn)

濟(jì)寧鄒城市燕京啤酒(山東)有限責(zé)任公司

職位發(fā)布者

樊女士/招聘專員

昨日活躍
立即溝通
公司Logo燕京啤酒
燕京啤酒 1980年建廠,1993年組建集團(tuán),1997年7月在深圳證券交易所上市。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為啤酒、水、啤酒原料、飲料、酵母、飼料等產(chǎn)品的制造和銷售。公司為中國(guó)最大啤酒企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛兄苯踊蜷g接控股子公司60家,遍布全國(guó)18個(gè)省市。公司在發(fā)展中開(kāi)創(chuàng)了具有燕京特色的經(jīng)營(yíng)模式,形成了以市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)為主要內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為中國(guó)民族啤酒工業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。作為民族啤酒工業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),燕京啤酒在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中始終堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命”,將企業(yè)的工匠文化厚植于每一滴啤酒當(dāng)中,堅(jiān)持進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)擴(kuò)大中高檔酒占比、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)強(qiáng)大品牌、夯實(shí)渠道、培育客戶、深耕市場(chǎng)、精實(shí)運(yùn)營(yíng)五大發(fā)展路徑,不斷提升公司運(yùn)營(yíng)效果,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)升級(jí)和管理升級(jí)。“十四五”時(shí)期,公司制定并實(shí)施了燕京啤酒的“十四五”發(fā)展規(guī)劃,緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”這一主題,以“二次創(chuàng)業(yè),復(fù)興燕京”為主基調(diào),秉承“為生活釀造美好”的使命,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,深化卓越管理體系建設(shè)、實(shí)施供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建立全新研發(fā)體系、推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更高效、更可持續(xù)、更和諧的增長(zhǎng)。
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