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1、傳統(tǒng)人事工作： ① 招聘與配置：負(fù)責(zé)公司招聘工作，包括崗位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排及錄用通知發(fā)放。協(xié)助制定招聘計(jì)劃，優(yōu)化招聘渠道，提升招聘效率。 ② 培訓(xùn)與發(fā)展：協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)。跟蹤培訓(xùn)效果，收集反饋，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。 ③ 績(jī)效管理：協(xié)助設(shè)計(jì)和優(yōu)化薪酬、績(jī)效考核方案，確保薪酬方案、考核指標(biāo)的科學(xué)性和可操作性。收集和整理薪酬、績(jī)效考核數(shù)據(jù)，協(xié)助完成薪酬發(fā)放、績(jī)效評(píng)估等。 ④ 員工關(guān)系管理：協(xié)助處理員工日常關(guān)系問(wèn)題，維護(hù)良好的工作氛圍。負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)崗、離職等手續(xù)的辦理。 2、薪酬方向： ① 薪酬體系設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)公司薪酬體系的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，確保薪酬方案的公平性、競(jìng)爭(zhēng)力和激勵(lì)性。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)變化，提出薪酬調(diào)整建議。 ② 薪酬成本分析：進(jìn)行薪酬成本分析，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況和預(yù)算目標(biāo)，制定合理的薪酬預(yù)算方案。定期分析薪酬支出與公司效益的關(guān)系，提出降本增效的建議。 ③ 薪酬預(yù)算管理：協(xié)助制定年度薪酬預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，確保薪酬支出與公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一致。定期向管理層匯報(bào)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況。 ④ 市場(chǎng)薪酬調(diào)研：定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)研，分析行業(yè)薪酬水平和趨勢(shì)，為公司薪酬調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。協(xié)助制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略。 ⑤ 績(jī)效與薪酬結(jié)合：協(xié)助設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案，確?？?jī)效考核結(jié)果與薪酬發(fā)放的有效銜接。分析績(jī)效考核數(shù)據(jù)，優(yōu)化考核指標(biāo)，提升員工工作積極性。 ⑥ 薪酬合規(guī)性管理：確保薪酬方案符合國(guó)家法律法規(guī)和公司政策，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。定期檢查薪酬發(fā)放的合規(guī)性，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 ⑦ 員工薪酬溝通：負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行薪酬溝通，解答員工關(guān)于薪酬的疑問(wèn)，提升員工對(duì)薪酬體系的滿意度。協(xié)助處理薪酬相關(guān)的員工投訴。 ⑧ 經(jīng)營(yíng)投產(chǎn)分析：結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分析薪酬支出與公司效益的關(guān)系，提出優(yōu)化建議。協(xié)助管理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)投產(chǎn)分析，為決策提供支持。