崗位職責(zé):(喬喬車APP,關(guān)于汽車后市場的APP)
一、用戶拉新:
- 基于車主用戶畫像,制定差異化拉新策略,聚焦 “高精準(zhǔn)、低獲客成本”:
- 線上:聯(lián)合汽車垂直平臺、短視頻垂類賬號、本地車友社群、車險公司官方渠道,利用 APP 裂變功能,鼓勵老用戶拉新。
- 線下:聯(lián)動加油站、維修門店、4S 店、停車場、車管所等車主高頻觸點,設(shè)置地推點位,開展批量簽約合作,提供專屬加油 / 保養(yǎng)優(yōu)惠。
2. 新用戶激活與轉(zhuǎn)化鏈路優(yōu)化
- 設(shè)計 “新人成長體系”:通過新手任務(wù)解鎖階梯式福利,縮短從 “下載” 到 “首次消費” 的轉(zhuǎn)化周期;針對注冊未激活用戶,通過短信、APP 推送觸發(fā) “限時激活福利”,喚醒用戶使用。
二、用戶留存:
1. 用戶分層與標(biāo)簽體系搭建
- 建立精細(xì)化用戶標(biāo)簽體系:基于用戶行為數(shù)據(jù)、需求偏好、生命周期階段,完成用戶分層歸類。
- 制定分層運營策略,實現(xiàn) “千人千面” 觸達(dá):
2. 用戶互動與粘性運營
- 搭建用戶互動體系,及時響應(yīng)用戶咨詢,沉淀核心用戶。
- 個性化觸達(dá)與關(guān)懷,及時響應(yīng)并解決用戶問題,提升滿意度。
三、用戶轉(zhuǎn)化與復(fù)購:
1. 場景化轉(zhuǎn)化策略設(shè)計
- 圍繞核心業(yè)務(wù)場景,設(shè)計精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化激勵:
2. 復(fù)購激勵機制搭建