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一、核心崗位職責(zé)（突出“業(yè)務(wù)賦能”）
1. 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同：深入理解對接業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式，將人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展匹配，提供定制化人才解決方案，參與業(yè)務(wù)年度計劃與預(yù)算規(guī)劃。
2. 人才招聘配置：制定并執(zhí)行招聘計劃，拓展招聘渠道、篩選簡歷、組織面試，把控人才質(zhì)量與招聘效率，搭建內(nèi)部人才庫，推動內(nèi)部流動與崗位優(yōu)化。
3. 績效激勵管理：協(xié)助業(yè)務(wù)部門設(shè)計績效指標(biāo)與考核方案，跟蹤執(zhí)行進(jìn)度，開展績效溝通與反饋，提供改進(jìn)建議，聯(lián)動制定薪酬調(diào)整、晉升等激勵機(jī)制。
4. 員工發(fā)展支持：診斷團(tuán)隊(duì)能力短板，制定個性化培訓(xùn)計劃（含新員工入職、崗位技能、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等），跟蹤培訓(xùn)效果，提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)與繼任者計劃搭建。
5. 員工關(guān)系維護(hù)：作為溝通橋梁，洞察員工思想動態(tài)，處理咨詢、投訴及勞動糾紛，開展員工滿意度調(diào)查，營造和諧工作氛圍，降低用工風(fēng)險。
6. 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：收集分析人力資源數(shù)據(jù)（離職率、人效、招聘周期等），定期輸出報告，為業(yè)務(wù)部門及管理層提供決策支持，優(yōu)化HR工作流程。
7. 企業(yè)文化落地：傳遞公司核心價值觀，組織團(tuán)隊(duì)文化活動，推動企業(yè)文化與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)深度融合，增強(qiáng)員工歸屬感。
二、任職資格要求
? 教育背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
? 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上HRBP相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少1年HRBP實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；有大規(guī)模團(tuán)隊(duì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
? 專業(yè)能力：熟悉人力資源六大模塊，掌握數(shù)據(jù)分析工具（如Power BI），了解勞動法律法規(guī)，能獨(dú)立設(shè)計HR解決方案。
? 核心素養(yǎng)：出色的溝通協(xié)調(diào)與跨部門影響力，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)敏感度、問題解決能力及抗壓性，邏輯清晰、結(jié)果導(dǎo)向。
? 加分項(xiàng)：具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)培訓(xùn)師資質(zhì)或多業(yè)務(wù)線支持經(jīng)驗(yàn)。
三、職業(yè)發(fā)展與福利
? 發(fā)展路徑：縱向（HRBP→高級HRBP→HR經(jīng)理→HR總監(jiān)）/橫向（轉(zhuǎn)向組織發(fā)展、人才發(fā)展等專家崗）/跨職能（轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門管理崗）。
? 福利保障：社保、定期體檢、培訓(xùn)學(xué)習(xí)基金、年度晉升機(jī)會等。
四、上班時間8:30-17:30（周末雙休）
薪資具體可以根據(jù)能力面談