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1. 新品采購計劃管理：負責動力,電氣等系統(tǒng)采購子計劃的拆解與落地，確保與整車開發(fā)節(jié)點精準匹配；
2. 跨部門協(xié)同調(diào)度：對接研發(fā)、生產(chǎn)、各系統(tǒng)供應(yīng)商的進度，推動多部門資源高效協(xié)同，保障新品開發(fā)節(jié)奏；
3. 異常情況處理：針對電池交期延遲、線束兼容性問題、模具試模失敗等異常，制定替代或補救方案并推動執(zhí)行；
4. 供應(yīng)商管理與成本控制：分析原材料行情，預(yù)判供應(yīng)商風險并儲備替代方案，開展高效成本談判，同時執(zhí)行供應(yīng)商評審（含ISO9001/IATF16949體系考察、樣品測試等）與績效跟蹤；
5. 供應(yīng)鏈優(yōu)化與關(guān)系維護：優(yōu)化多系統(tǒng)零部件供應(yīng)鏈布局，推動核心供應(yīng)商技術(shù)升級與成本優(yōu)化，維護長期合作關(guān)系。