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■ 分析中國外的液空工程公司的不同需求，篩選出適合他們的符合長期持續(xù)發(fā)展的有 競爭力的亞洲供應(yīng)商，并進(jìn)行有效跟蹤和維護(hù)。 ■ 主導(dǎo)或支持范圍內(nèi)的供應(yīng)商考核 ■ 進(jìn)行詢價(jià)、報(bào)價(jià)、澄清和談判等，以提供給中國外的液空工程公司有競爭力的報(bào)價(jià) 方案 ■ 通過策略協(xié)調(diào)，確保液空中國外的工程公司與液空中國工程公司無價(jià)格差異。 ■ 向需求中心提供訂單執(zhí)行支持，包含跟單等等，直止訂單結(jié)束，以確保需求中心在 安全、質(zhì)量、成本、時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)等方面的滿意。 ■ 支持供應(yīng)商考評(píng)，并跟蹤改進(jìn)計(jì)劃以確保供應(yīng)商的進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)（改進(jìn)內(nèi)容包括 HSE和CSR）。 ■ 在液空中國工程公司的支持下，推動(dòng)/支持全球戰(zhàn)略采購計(jì)劃。 ■ 定期與需求中心進(jìn)行需求上的交流，內(nèi)容包含正在執(zhí)行的需求狀態(tài)和要求、項(xiàng)目狀 態(tài)、凸出的關(guān)注點(diǎn)等等。 ■ 定期與GCM進(jìn)行上的交流，包含PPP狀態(tài)和要求，和其他類別采購上的一些關(guān)鍵內(nèi) 容。 安全與質(zhì)量職責(zé)，包括： ■ 按照全球采購、本地公司及部門的采購程序及要求完成上述職責(zé)； ■ 確保決策的可追蹤性、采購審核及決策的跟蹤； ■ 通過適當(dāng)?shù)奈募源_保公司信息的保密； ■ 對(duì)各類違法安全和質(zhì)量的行為進(jìn)行及時(shí)糾正； ■ 為工作流程和程序提供建設(shè)性的建議；