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更新于 11月13日

住宅物業(yè)客服經(jīng)理

8000-11000元·14薪
  • 泉州豐澤區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

投訴客服現(xiàn)場客服物業(yè)管理房地產(chǎn)開發(fā)
一、核心崗位職責
客戶關系全周期管理
統(tǒng)籌項目客戶服務工作,建立并維護良好業(yè)主 / 商戶關系,定期組織客戶回訪,收集需求與建議,確??蛻魸M意度達標;
負責客戶檔案管理,確保業(yè)主 / 商戶信息的完整性、保密性,定期更新客戶標簽,為精準服務提供支撐;
策劃并落地社區(qū)增值服務與文化活動(如節(jié)日關懷、親子活動、便民服務日等),提升客戶粘性與社區(qū)歸屬感。
客戶投訴與應急處理
牽頭處理項目重大 / 復雜客戶投訴(如服務質量、設施故障、鄰里糾紛等),遵循 “首問負責、閉環(huán)管理” 原則,制定解決方案并跟蹤執(zhí)行,確保投訴辦結率 、回訪滿意度;
建立投訴預警機制,分析高頻投訴問題,聯(lián)動工程、安保、環(huán)境等部門推動根源整改,降低同類投訴重復率;
參與項目應急事件處理(如突發(fā)停水停電、自然災害、安全事件),及時向客戶傳遞信息,協(xié)調資源解決客戶緊急需求,穩(wěn)定客戶情緒。
客服團隊管理與能力提升
負責客服團隊的招聘、培訓、排班與績效考核,制定團隊月度 / 季度工作目標,定期組織技能培訓;
監(jiān)督團隊日常服務質量,通過現(xiàn)場巡檢、工單抽查、客戶反饋等方式,糾正服務偏差,確保團隊嚴格執(zhí)行公司《客戶服務標準手冊》;
營造團隊積極氛圍,組織團隊建設活動,協(xié)調解決團隊成員工作困難,提升團隊凝聚力與穩(wěn)定性。
服務標準落地與流程優(yōu)化
推動公司客服體系標準在項目落地,定期梳理項目客服流程,識別痛點并優(yōu)化;
對接公司總部客服部門,按時提交項目客服數(shù)據(jù)報表(,配合完成總部服務質量抽檢與審計;
聯(lián)動項目其他部門,建立跨部門協(xié)作機制,確??蛻粜枨罂绮块T流轉高效、無推諉。
合規(guī)與風險把控
確保客服工作符合《物業(yè)管理條例》《民法典》(物業(yè)相關條款)及公司合規(guī)要求,避免因服務不當引發(fā)法律糾紛;
對客服過程中發(fā)現(xiàn)的項目風險及時上報,并協(xié)助制定風險應對方案,降低項目運營風險。
二、任職要求
(一)學歷與經(jīng)驗要求
大專及以上學歷,物業(yè)管理、酒店管理、行政管理、市場營銷等相關專業(yè)優(yōu)先;
3 年及以上物業(yè)行業(yè)客戶服務經(jīng)驗,其中 1-2 年及以上團隊管理經(jīng)驗(有住宅 / 商業(yè)綜合體 / 寫字樓項目客服管理經(jīng)驗者優(yōu)先,尤其是同規(guī)模央企 / 國企物業(yè)項目經(jīng)驗);
熟悉物業(yè)行業(yè)法規(guī)政策(如《物業(yè)管理條例》《前期物業(yè)管理合同》)及客服標準化流程,了解 CRM 系統(tǒng)(如明源云、保利物業(yè)內部客服系統(tǒng))操作優(yōu)先。
(二)專業(yè)能力要求
客戶服務能力:具備敏銳的客戶需求洞察能力,擅長用溝通技巧化解客戶矛盾,過往有成功處理復雜投訴案例者優(yōu)先;
團隊管理能力:能制定清晰的團隊目標與考核標準,擅長通過培訓、激勵提升團隊績效,過往團隊人員留存率高者優(yōu)先;
流程優(yōu)化能力:能從客戶反饋與數(shù)據(jù)中識別服務短板,推動流程迭代,有成功優(yōu)化客服流程、提升效率案例者優(yōu)先;
工具應用能力:熟練使用 Office 辦公軟件(Excel 數(shù)據(jù)統(tǒng)計、PPT 匯報),能操作客服工單系統(tǒng)、業(yè)主群管理工具。
(三)綜合素質要求
溝通表達:邏輯清晰,口頭與書面表達能力強,能準確傳遞信息、協(xié)調多方資源;
情緒管理:抗壓能力強,面對客戶投訴或緊急事件時能保持冷靜,理性處理問題;
責任心與細節(jié):對服務質量有高要求,注重細節(jié),有較強的結果導向意識;
服務意識:具備 “以客戶為中心” 的思維,主動預判客戶需求,而非被動響應。

工作地點

豐澤區(qū)泉州保利城物業(yè)管理中心

職位發(fā)布者

陳佳梅/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo保利物業(yè)服務股份有限公司公司標簽
保利物業(yè)服務股份有限公司(06049.HK),簡稱保利物業(yè),于1996年6月在廣州成立,是保利發(fā)展控股集團旗下控股子公司。截至2021年12月31日,公司已進入全國29個省、直轄市與自治區(qū)的196個城市,在管面積超過4.65億平方米,2021年度品牌價值逾159億元,已成為了物業(yè)行業(yè)規(guī)模和品質的領軍者及標桿示范企業(yè)。致力于發(fā)展全業(yè)態(tài)管理的保利物業(yè),管理的業(yè)態(tài)除了社區(qū)居住物業(yè)之外,還包括城市地標性寫字樓、政府公建、城鎮(zhèn)景區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)、院校、醫(yī)院等業(yè)態(tài)。服務內容包括物業(yè)服務、物業(yè)項目前期咨詢服務、物業(yè)項目交付后評估分析服務,以及會所經(jīng)營、資產(chǎn)管理、專業(yè)設備設施維護保養(yǎng)服務、家政服務、社區(qū)健康管理(社區(qū)家庭健康管理、社區(qū)居家健康養(yǎng)老服務、健康產(chǎn)品與服務銷售)、社區(qū)教育、社區(qū)智慧平臺建設與運維等。成立至今,保利物業(yè)已經(jīng)建立了一整套有自己特色的管理制度和服務標準體系,通過了ISO9001: 2015質量管理體系、ISO14001: 2015環(huán)境管理體系、OHSAS18001: 2007職業(yè)健康安全管理等體系,堅持以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,實行規(guī)范化管理和標準化服務。在“大物業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的引領下,在國家十四五規(guī)劃帶來的全新發(fā)展機遇下,作為“大物業(yè)時代的國家力量”,保利物業(yè)將全方位踐行“善治善成服務民生”的企業(yè)使命,為國家經(jīng)濟與民生福祉的新發(fā)展,書寫物業(yè)服務的“軟基建”價值。
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