日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

400-885-9898
更新于 4月25日
智聯(lián)APPAPP
舉報

薪酬績效管理

9000-12000元·14薪
  • 徐州鼓樓區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招2人

職位描述

人力資源服務(wù)
1. 薪酬體系設(shè)計 - 制定符合公司戰(zhàn)略的薪酬結(jié)構(gòu)（基本工資、獎金、津貼、長期激勵等）。 - 進行市場薪酬調(diào)研，分析行業(yè)數(shù)據(jù)，確保公司薪酬水平具備競爭力。 - 設(shè)計職級體系與薪酬寬帶，明確崗位價值評估標準（如海氏評估法）。 2. 薪酬核算與發(fā)放 - 準確核算員工工資、績效獎金、年終獎等，確保合規(guī)性和時效性。 - 處理薪酬調(diào)整（晉升、調(diào)崗、普調(diào)等），審核相關(guān)流程。
3. 績效體系搭建 - 設(shè)計績效考核框架（KPI、OKR、平衡計分卡等），制定評估流程。 - 根據(jù)業(yè)務(wù)需求，差異化設(shè)置部門/崗位考核指標。 4. 績效實施與監(jiān)控 - 組織績效考核周期（目標設(shè)定、中期回顧、年終評估）。 - 提供績效工具培訓，確保管理層和員工理解考核標準。 - 跟蹤績效結(jié)果應(yīng)用（晉升、調(diào)薪、人才發(fā)展等）。 5. 績效分析與改進 - 分析績效數(shù)據(jù)，識別低效環(huán)節(jié)并提出優(yōu)化建議。 - 處理績效申訴，確保考核公平透明。 6. 福利管理 - 優(yōu)化員工福利方案（五險一金、補充保險、彈性福利等）。 - 監(jiān)控福利成本，定期評估福利政策效果。 7. 合規(guī)與數(shù)據(jù)分析 - 確保薪酬制度符合勞動法、個稅政策及地方性法規(guī)。 - 定期生成薪酬分析報告（人工成本、薪酬差異、離職率關(guān)聯(lián)分析等）。 8. 跨部門協(xié)作 - 與財務(wù)部門對接人工成本預(yù)算及核算。 - 協(xié)同HRBP、培訓部門，將績效結(jié)果應(yīng)用于人才發(fā)展計劃。
9.日常運營與優(yōu)化** - 維護薪酬績效系統(tǒng)（如SAP、Workday），確保數(shù)據(jù)準確性。 - 響應(yīng)員工薪酬績效咨詢，處理異常情況。 - 持續(xù)優(yōu)化流程，提升自動化水平。

工作地點

鼓樓區(qū)徐州工程機械集團國際事業(yè)總部(馱藍山路)

職位發(fā)布者

徐女士/HR

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo徐州工程機械集團進出口有限公司
徐州工程機械集團進出口有限公司（徐工國際事業(yè)總部）是徐工國際化體系變革、運營能力重塑，一體化推進徐工國際化主戰(zhàn)略的重要載體。通過全面落地“1+14+N”國際化運營體系變革，總部平臺賦能、業(yè)務(wù)協(xié)同、資源共享，區(qū)域主戰(zhàn)，產(chǎn)品線主建，共同打造產(chǎn)品領(lǐng)先、客戶親密、運營卓越的國際競爭力。作為徐工全面進軍國際化的“尖刀班”和海外市場拓展平臺，徐工進出口踏實推進徐工集團“國際化”戰(zhàn)略，緊抓“一帶一路”發(fā)展新機遇，注重管理現(xiàn)代化的探索與實踐，嘗試新的經(jīng)營模式，在公司內(nèi)部建立了精益的銷售管理體系，在14大區(qū)海外市場建立了較為完善營銷網(wǎng)絡(luò)，2000余個服務(wù)終端，300多家海外經(jīng)銷商，40個海外辦事處，40個海外大型備件中心，其遍布全球的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能夠滿足各國用戶全方位的需求與服務(wù)，產(chǎn)品銷售至全球190多個國家和地區(qū)，連續(xù)30余年保持中國工程機械出口第一位，徐工在“一帶一路”沿線主要國家的工程機械市場占有率位居全球第一位。
公司主頁