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（一）工作內(nèi)容： 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司人力資源領(lǐng)域的決策和戰(zhàn)略，構(gòu)建支撐戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的人力資源行動(dòng)策略。 2、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源開(kāi)發(fā)及人才戰(zhàn)略管理，擬定公司人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)，有效促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。 3、負(fù)責(zé)建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)公司人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬以及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）。 4、制定和完善公司人力資源管理制度，并通過(guò)人力資源管理工具、方法和手段運(yùn)用，把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同目標(biāo)與行動(dòng)，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 5、建適合公司戰(zhàn)略的組織體系，增強(qiáng)組織活力并致力于提高公司綜合管理水平，適當(dāng)控制公司人力資源成本，實(shí)現(xiàn)人力資本增值。 6、建立公司人力成本管控體系，使得公司的人力成本投入產(chǎn)出最大化。 7、負(fù)責(zé)搭建公司員工能力生態(tài)發(fā)展系統(tǒng)、人才培養(yǎng)體系、人才梯隊(duì)建設(shè)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃在內(nèi)的員工能力提升整體解決方案，營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織，提升員工能力，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長(zhǎng)。 8、建立員工合理化制度、員工獎(jiǎng)懲制度、員工職業(yè)規(guī)劃發(fā)展制度、員工滿意度調(diào)查、員工座談和投訴申訴制度等，暢通內(nèi)部溝通渠道，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和想法，有效激勵(lì)員工，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。 9、編制人力資源結(jié)構(gòu)分析、人力成本分析、員工招聘和離職分析、績(jī)效管理水平分析、繼任規(guī)劃、業(yè)績(jī)管理和能力管理分析等，通過(guò)分析，找出解決問(wèn)題的方法。 10、制定公司各部門(mén)和員工必須自覺(jué)共同遵守的公約、守則、紀(jì)律等規(guī)章制度。 11、負(fù)責(zé)公司價(jià)值觀建設(shè)：公司的價(jià)值觀以及由此而形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是公司員工在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐漸建立起來(lái)的一種共同的價(jià)值取向和文化定勢(shì)，是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。 （二）任職資格： 1、教育程度：大學(xué)本科及以上，40歲以上。 2、專業(yè)：經(jīng)濟(jì)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。 3、管理經(jīng)驗(yàn)：十年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少五年以上人力資源總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)。 4、辦公軟件：辦公軟件熟練；熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。 5、技能、技巧：了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)。 6、個(gè)人素質(zhì)：具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、有親和力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。 （三）薪資待遇： 1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：1萬(wàn)-1.5萬(wàn)； 2、公司提供宿舍，有餐廳，生活方便，環(huán)境較好。