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1.根據(jù)企業(yè)整體的生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，制定并調(diào)整車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。 2. 監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致，避免生產(chǎn)延誤。 3. 分解生產(chǎn)任務(wù)到各個(gè)班組或員工，明確責(zé)任和任務(wù)要求，確保每個(gè)員工都清楚自己的職責(zé)。 4. 組建和管理車(chē)間團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的技能和素質(zhì)，以滿足生產(chǎn)需求 5. 制定并執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。 6. 監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求。 7. 對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工或報(bào)廢處理，確保不合格產(chǎn)品不流入市場(chǎng)。 8. 與其他部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過(guò)程中的原材料供應(yīng)、技術(shù)支持等得到及時(shí)保障。 9. 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況和問(wèn)題，尋求支持和解決方案。 10. 與員工進(jìn)行溝通交流，了解員工的需求和意見(jiàn)，促進(jìn)車(chē)間內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。