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1.組織本部門制度規(guī)范建設工作 2.組織本部門計劃管理工作 3.組織本部門人事管理工作 4.組織本部門費用管理工作 5.組織本部門供方管理工作 6.組織本部門知識管理工作 7.定期組織部門工作例會 8.統(tǒng)籌部門資料管理工作 9.完成領導交辦的其它任務 10.根據發(fā)展公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，負責研究制定商管公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標與發(fā)展規(guī)劃，保證商管公司發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展公司整體戰(zhàn)略協(xié)同匹配 11.負責建立中長期戰(zhàn)略規(guī)劃預警及調整機制，跟蹤與預測戰(zhàn)略環(huán)境變化，及時進行戰(zhàn)略調整及執(zhí)行糾偏 12.負責監(jiān)測商管公司及各下屬分公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況，定期形成戰(zhàn)略實施評估報告，反饋至決策層，并配合決策層及時調整戰(zhàn)略方向 13.根據戰(zhàn)略規(guī)劃，負責商管公司決策層明確年度發(fā)展思路，為商管公司年度經營管理目標的制定提供依據 14.督導對公司外部的市場、政策環(huán)境、競爭對手、行業(yè)趨勢等發(fā)展因素進行調查和分析，并編寫研究報告 15.督導對重點拓展區(qū)域的經濟發(fā)展趨勢、城市發(fā)展規(guī)劃、城市交通規(guī)劃、商圈區(qū)域規(guī)劃及當地商業(yè)托管行情等信息進行研究，并編制研究報告 16.負責建立商管公司投資模型，包括區(qū)域（城市）評價標準、項目獲取方式、項目信息搜集標準、可研標準、相關標準化文本等 17.負責研究、分析符合商管公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的新型產品，并編寫研究報告，為商管公司開發(fā)新的產品條線提供依據 18.根據商管公司年度經營計劃及拓展目標，督導制定項目拓展計劃及實施辦法，完成拓展任務 19.基于拓展計劃要求督導對項目進行初期的篩選和評估，并編制項目初步可研報告報發(fā)展公司立項 20.督導商管公司項目投資決策評審會，并匯報項目相關情況 21.督導項目拓展過程中項目方案、策劃報告、函件及各類協(xié)議的擬定和上報，并就項目規(guī)劃指標、獲取成本、操作方式、優(yōu)惠政策等與相關單位進行談判，簽訂項目投資合同 22.督導跟進項目物業(yè)移交，并協(xié)調解決項目物業(yè)移交中的問題 23.督導商管公司立項文件的收集、整理和歸檔，建立和完善項目資源信息庫 24.督導對接各類項目合作資源，開展多種方式的項目合作，包括但不限于咨詢服務合作以及品牌輸出等，并制定合作方案，報發(fā)展公司批準后組織實施 25.督導跟進和整理各拓展項目進展情況，定期編制工作簡報，報送公司審閱或提交會議討論 26.督導編寫項目后評估報告，為公司后期托管項目提供參考 27.督導收集、整理各級政府及供銷系統(tǒng)內項目申報、資質認定、政策扶持的相關政策文件 28.督導編制項目申報材料并進行申報 29.負責公司除傳統(tǒng)銀行貸款和公司內部拆借外的融資，包括但不限于中遠期票據、信托計劃、資產證券化、產業(yè)基金、以及公開市場股權及債權融資等方式