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服從成本控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成本控制流程化管理：
1、 根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及戰(zhàn)略要求，分析并制定修繕合同利潤(rùn)分析臺(tái)賬；
2、 配合業(yè)務(wù)開(kāi)展，協(xié)助編制業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
3、 組織并參與成本數(shù)據(jù)線上化管理；
4、 提出成本相關(guān)流程及制度優(yōu)化建議。
在規(guī)避各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過(guò)精細(xì)化管理，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化成本控制，為業(yè)務(wù)決策提供支持：
1、 參與業(yè)務(wù)全生命周期管理，完成項(xiàng)目四算（概算，預(yù)算，結(jié)算，決算）；
2、 在過(guò)程中優(yōu)化流程及模型，持續(xù)對(duì)成本的合理性進(jìn)行分析，尋找降本機(jī)會(huì)點(diǎn)并持續(xù)監(jiān)控落地；
3、 整體上把控價(jià)格波動(dòng)異常風(fēng)險(xiǎn)，保證價(jià)格合理性；
4、 推動(dòng)庫(kù)存管理，資產(chǎn)管理，提升資源運(yùn)作效率；
5、 提供日常成本數(shù)據(jù)分析及監(jiān)控支持，針對(duì)異常情況協(xié)調(diào)資源進(jìn)行跟蹤和深入分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供支持；
6、 外部重大投標(biāo)深度參與，提供真實(shí)可靠的投標(biāo)報(bào)價(jià)及成本分析，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)提供合理可行的優(yōu)化方案；
7、 參與項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算、招投標(biāo)定標(biāo)、合同簽訂、各個(gè)項(xiàng)目過(guò)程管控的付款審核、變更洽商審核、結(jié)算審核。