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一、黨建工作組織與推動? 1.落實嘉事堂黨委決策部署，將黨建工作與公司業(yè)務緊密結合，充分發(fā)揮黨員在銷售業(yè)務、團隊管理、客戶服務等工作中的先鋒模范作用，以黨建引領公司業(yè)務發(fā)展。 2.全面負責子公司黨組織的建設工作，包括黨員發(fā)展、黨組織架構完善、黨組織活動策劃與組織等，確保黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。? 3.組織開展各類黨建學習活動，如政治理論學習、黨課培訓等，提升黨員的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)，強化黨員的責任意識和擔當精神。 4.履行黨風廉政建設主體責任，加強廉潔教育和監(jiān)督管理，建立健全廉政風險防控機制，確保公司運營的廉潔性和合規(guī)性，杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生。? 二、銷售業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行? 1.落實嘉事堂黨委決策部署，深入研究醫(yī)療器械市場趨勢、競爭態(tài)勢以及客戶需求，制定契合公司發(fā)展的長期銷售戰(zhàn)略和年度銷售計劃，確保銷售目標的科學設定與有效達成，持續(xù)提升市場份額。? 2.精準定位目標客戶群體，拓展多元化銷售渠道，包括但不限于醫(yī)院、診所、醫(yī)療器械經銷商等，建立穩(wěn)固且廣泛的客戶網絡。? 3.密切關注市場動態(tài)，及時調整銷售策略，以應對市場變化和競爭挑戰(zhàn)，確保公司產品在市場中的競爭力。? 三、銷售團隊管理與激勵? 1.負責銷售團隊的組建、培訓與發(fā)展，選拔優(yōu)秀人才，構建高績效銷售團隊。 2.建立科學合理的績效考核體系，定期對銷售人員進行業(yè)績評估和反饋，通過激勵機制充分調動團隊積極性，激發(fā)員工潛力，提高銷售業(yè)績。? 四、客戶關系維護與拓展? 1.建立并維護與客戶的長期良好合作關系，深入了解客戶需求，提供個性化的醫(yī)療器械解決方案，確?？蛻魸M意度和忠誠度的持續(xù)提升。2.及時響應客戶反饋和投訴，協(xié)調公司內部資源，快速解決客戶問題，樹立公司良好的品牌形象。? 3.積極開展市場調研，收集客戶意見和市場信息，為產品研發(fā)和改進提供依據，推動公司產品和服務的不斷優(yōu)化。? 五、財務管理與成本控制? 1.主導子公司財務預算的編制與執(zhí)行，嚴格控制各項費用支出，確保公司運營成本的合理管控，提高資金使用效率。? 2.定期分析財務報表，監(jiān)控公司財務狀況，制定合理的價格策略，平衡銷售增長與利潤目標，實現公司財務的穩(wěn)健發(fā)展。? 3.加強財務風險管理，防范潛在財務風險，確保公司財務安全。? 六、行政管理與內部協(xié)調? 1、制定和完善子公司內部管理制度和工作流程，規(guī)范公司運營，提高工作效率和管理水平。? 2.協(xié)調各部門之間的工作關系，促進信息流通和協(xié)同合作，解決內部矛盾和問題，確保公司整體運營的順暢。? 3.負責公司辦公設施、設備的管理和維護，優(yōu)化辦公環(huán)境，為員工提供良好的工作條件。? 七、政策法規(guī)跟蹤與應對? 1.密切關注醫(yī)療器械行業(yè)相關政策法規(guī)的變化，及時解讀政策動態(tài)，為公司決策提供政策依據和風險預警。? 2.確保公司運營符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，積極應對政策調整帶來的挑戰(zhàn)，抓住政策機遇，推動公司可持續(xù)發(fā)展。