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1.全面負(fù)責(zé)專業(yè)公司人力資源全盤工作，制定并實(shí)施與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃、政策及流程。
2.基于行業(yè)特性，優(yōu)化招聘體系，精準(zhǔn)引進(jìn)核心崗位人才，保障全國(guó)核心區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)搭建。
3.搭建人才培養(yǎng)與發(fā)展體系，針對(duì)專業(yè)人才設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，提升組織專業(yè)能力與人才梯隊(duì)建設(shè)。
4.負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)與落地，結(jié)合業(yè)務(wù)用工特點(diǎn)制定激勵(lì)方案，提升人效與團(tuán)隊(duì)活力。
5.管理員工勞動(dòng)關(guān)系，防范用工風(fēng)險(xiǎn)，處理相關(guān)勞務(wù)糾紛，營(yíng)造合規(guī)穩(wěn)定的用工環(huán)境。
6.負(fù)責(zé)所在公司整體的組織文化建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，支持業(yè)務(wù)攻堅(jiān)與跨部門協(xié)作。
7.負(fù)責(zé)人力成本預(yù)算管控，通過數(shù)據(jù)分析為業(yè)務(wù)決策提供人力資源視角建議。