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一、人事板塊
1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度；
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作；
3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；
4、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性；
5、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；
6、定期做各部門(mén)各區(qū)域人力資源建設(shè)情況監(jiān)察、需求收集等，為人力資源體系建設(shè)提供參考依據(jù)、數(shù)據(jù)分析；
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)；
二、薪酬績(jī)效板塊
1、負(fù)責(zé)薪酬體系建立、完善的起草工作；　
2、負(fù)責(zé)建立、調(diào)整、更新各崗位 kpi 指標(biāo)庫(kù)；　
3、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的執(zhí)行和監(jiān)督，對(duì)績(jī)效考核的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控；　
4、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行實(shí)地面談，落實(shí)考核結(jié)果的真實(shí)性；
5、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù)；　
6、負(fù)責(zé)建立公司職位流動(dòng)和晉升體系；
7、負(fù)責(zé)人力資源成本分析，預(yù)算各部門(mén)當(dāng)年工資總額，報(bào)人力資源部審核；
8、負(fù)責(zé)核算審查各部門(mén)的薪資情況，對(duì)每月工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并且對(duì)薪資的變動(dòng)情況及時(shí)反映，提出處理方案，方案確定后監(jiān)督執(zhí)行　
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
三、行政板塊
1、根據(jù)人員變動(dòng)及公司實(shí)際情況為員工辦理五險(xiǎn)繳納手續(xù)；
2、編輯各位紅頭文件以及頒發(fā)的文件制度；
3、外聯(lián)事務(wù)對(duì)接，各項(xiàng)外聯(lián)事務(wù)以及資質(zhì)手續(xù)辦理對(duì)接，建立良好的對(duì)外關(guān)系；
4、公司榮譽(yù)資質(zhì)等項(xiàng)目申報(bào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)材料編制、申請(qǐng)、驗(yàn)收等相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)公司政府接待、重要活動(dòng)和會(huì)議的策劃安排、組織和實(shí)施；
6、實(shí)施行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外文件、公函、報(bào)告、通知等相關(guān)公文的起草編制；
8、其他相關(guān)事務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)。
四、法務(wù)板塊
1、做好公司各類(lèi)案件的訴訟和應(yīng)訴工作；
2、降低公司仲裁、訴訟損失，負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)法律糾紛、訴訟及仲裁案件，切實(shí)有效維護(hù)公司權(quán)益；
3、整理相關(guān)應(yīng)訴以及仲裁證據(jù)；
4、員工關(guān)系