職位描述
1、制度建設(shè)與人力資源規(guī)劃
(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,制定人力資源相關(guān)管理制度,確保制度的完善性、科學(xué)性;負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行。
(2)依據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃,及對(duì)公司以往人力資源狀況的分析,合理預(yù)測公司人力供需數(shù)據(jù),擬定年度人力資源規(guī)劃;
(3)分解年度人力資源規(guī)劃,并進(jìn)行相應(yīng)的工作部署,建立充足的人才儲(chǔ)備隊(duì)伍,確保公司對(duì)人才的需求。
2、招聘與配置
(1)依據(jù)年度人力資源規(guī)劃,制定年度、季度、月度招聘(包括內(nèi)部招聘)計(jì)劃并組織實(shí)施,及時(shí)有效地補(bǔ)充各部門所需人力,促使招聘完成率的達(dá)成;
(2)組織開展日常的內(nèi)外部招聘工作,建立完善的內(nèi)外部人才數(shù)據(jù)庫,推進(jìn)人才測評(píng)系統(tǒng)建設(shè),確保人才招聘質(zhì)量,做好“人崗匹配”工作;
(3)負(fù)責(zé)員工入職、試用期、異動(dòng)和離職管理,優(yōu)化人力資源配置,定期分析人力資源現(xiàn)狀;
(4)建立和完善員工晉升和淘汰運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。
3、培訓(xùn)與開發(fā)
(1)結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與員工職業(yè)生涯規(guī)劃,制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
(2)建立健全公司培訓(xùn)體系,做好日常培訓(xùn)項(xiàng)目推進(jìn)和定期培訓(xùn)分析;
(3)推進(jìn)公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)、課程開發(fā)和中高層管理干部培養(yǎng)機(jī)制;
(4)了解公司人力資源現(xiàn)狀,協(xié)同各部門做好關(guān)鍵崗位員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作。
4、績效考核
(1)組織建立績效管理體系,制訂相關(guān)方案;做好考棱結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
(2)牽頭組織公司各部門進(jìn)行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理竄對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核;
5、薪酬福利及員工關(guān)系
(1)編制公司整體薪酬預(yù)算方案,為薪酬提供依據(jù);
(2)審核調(diào)整員工薪酬,修訂、優(yōu)化員工激勵(lì)方案,有效激勵(lì)員工工作;
(3)負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、用工報(bào)備、五險(xiǎn)一金、勞動(dòng)糾紛、考勤請(qǐng)銷假、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲等日常管理工作;
(4)負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的組織及企業(yè)文化的宣導(dǎo)。