1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、主導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)崗位工作分析,優(yōu)化定崗定編,建立崗位勝任力模型。
3、負(fù)責(zé)人力成本預(yù)算的編制與控制,分析人均產(chǎn)值、單位工時(shí)產(chǎn)出等關(guān)鍵人效指標(biāo)。
4、建立并管理多元化招聘渠道,特別是普工、技工(如焊工、操作工、鍋爐工) 的快速招聘通道。
5、優(yōu)化招聘流程,提升關(guān)鍵崗位(包括生產(chǎn)管理崗和技術(shù)崗)的招聘及時(shí)率與到崗率。
6、構(gòu)建覆蓋全員的培訓(xùn)體系,管理與評(píng)估培訓(xùn)效果,跟蹤培訓(xùn)后行為改變與績(jī)效提升。
7、設(shè)計(jì)并推行以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全(QCDS) 為核心的績(jī)效考核方案,特別是生產(chǎn)一線的績(jī)效方案。
8、組織實(shí)施績(jī)效循環(huán)(計(jì)劃、跟蹤、考核、反饋),確???jī)效管理有效驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
9、處理績(jī)效申訴,將考核結(jié)果應(yīng)用于薪酬、培訓(xùn)、晉升等環(huán)節(jié)。
10、設(shè)計(jì)具有內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,合理設(shè)定不同技能等級(jí)、不同班制的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
11、管理薪酬發(fā)放、加班費(fèi)核算、年終獎(jiǎng)等,確保100%準(zhǔn)確與合規(guī)。
12、優(yōu)化福利結(jié)構(gòu),增加符合藍(lán)領(lǐng)員工需求的福利項(xiàng)目(如全勤獎(jiǎng)、夜班津貼、工齡獎(jiǎng)等)。
13、主導(dǎo)員工溝通,建立多層次溝通機(jī)制(如員工座談會(huì)、總經(jīng)理接待日),及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)。
14、預(yù)防與處理員工投訴、勞動(dòng)爭(zhēng)議及突發(fā)事件,將勞資糾紛風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
15、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造尊重、安全、精益、協(xié)作的工作氛圍,提升員工歸屬感。
16、負(fù)責(zé)員工離職面談,分析離職原因,并采取改進(jìn)措施以降低員工流失率,尤其是核心技工的流失。
17、確保公司人力資源管理制度與流程符合國(guó)家及地方法律法規(guī)(如《勞動(dòng)合同法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等)。
18、主導(dǎo)工傷的預(yù)防、申報(bào)與處理流程,協(xié)同安全部門(mén)進(jìn)行安全教育。
19、管理員工勞動(dòng)合同、檔案、考勤、社保公積金等,確保基礎(chǔ)人事工作零差錯(cuò)。
20、應(yīng)對(duì)勞動(dòng)監(jiān)察、社保審計(jì)等政府檢查。
任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)。
2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少3年以上在生產(chǎn)制造型企業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理或同等職位的經(jīng)驗(yàn)。
3、精通人力資源管理各模塊,尤其在生產(chǎn)型企業(yè)招聘、績(jī)效、員工關(guān)系方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。
4、熟悉《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《安全生產(chǎn)法》等與制造業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。
5、了解精益生產(chǎn)(TPS/LEAN)、5S、TQM等制造業(yè)管理理念者優(yōu)先。能理解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)邏輯,將人力資源與業(yè)務(wù)需求緊密結(jié)合。
6、善于與不同層級(jí)的員工(從一線工人到高層管理者)進(jìn)行有效溝通。
7、既能堅(jiān)持原則控制風(fēng)險(xiǎn),又能靈活處理生產(chǎn)一線的特殊問(wèn)題。
8、能適應(yīng)制造業(yè)快節(jié)奏、高強(qiáng)度的環(huán)境。