1、確保全區(qū)域功組/網(wǎng)點(diǎn)在約:完成全省各縣市班組/網(wǎng)點(diǎn)的招募、簽約、培訓(xùn)、安裝開展,并做好儲(chǔ)備。
2、部門日常管理:組織部門日報(bào)道、日常問候、周會(huì),統(tǒng)計(jì)各班組/網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)效據(jù)、完成進(jìn)度并及時(shí)做好會(huì)議紀(jì)要。
3、審批班組/網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)申請,解答班組/網(wǎng)點(diǎn)咨詢。
4、組織周會(huì):組織部門的每周線上例會(huì),對進(jìn)度不足的班組/網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)詢、指導(dǎo)、考核,對進(jìn)度良好的班組/網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行推廣、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
5、建立日常業(yè)績統(tǒng)計(jì)的機(jī)制并執(zhí)行到位:利用工單、BRP 系統(tǒng)、企微等平臺(tái),建立全部門各業(yè)績指標(biāo)的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)機(jī)制,保障準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確、完整的向主管上報(bào)。
6、網(wǎng)點(diǎn)客悄維護(hù)與團(tuán)建:維護(hù)班組/網(wǎng)點(diǎn)與公司的良好關(guān)系,關(guān)心班組/網(wǎng)點(diǎn),疏導(dǎo)負(fù)面情緒,做好各方面的日常正能量激勵(lì)、生日/節(jié)日問候與福利發(fā)放。