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1. 采購(gòu)管理。 需求分析：根據(jù)庫(kù)存和使用情況，制定采購(gòu)計(jì)劃。 供應(yīng)商管理：篩選、評(píng)估供應(yīng)商，確保供貨質(zhì)量與時(shí)效。 采購(gòu)執(zhí)行：下達(dá)采購(gòu)訂單，跟蹤交貨進(jìn)度，確保按時(shí)到貨。 成本控制：優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本。 2. 入庫(kù)管理 驗(yàn)收管理：核對(duì)貨物數(shù)量、質(zhì)量，確保與訂單一致。 入庫(kù)操作：將驗(yàn)收合格的貨物錄入系統(tǒng)，安排入庫(kù)。 記錄管理：準(zhǔn)確記錄入庫(kù)信息，確保數(shù)據(jù)可追溯。 3. 出庫(kù)管理 出庫(kù)審核：審核出庫(kù)申請(qǐng)，確保合理性和準(zhǔn)確性。 出庫(kù)操作：按申請(qǐng)準(zhǔn)備貨物，安排出庫(kù)。 記錄管理：準(zhǔn)確記錄出庫(kù)信息，確保數(shù)據(jù)可追溯。 4. 驗(yàn)收管理 質(zhì)量檢驗(yàn)：對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。 問(wèn)題處理：發(fā)現(xiàn)不合格貨物，及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理。 記錄管理：詳細(xì)記錄驗(yàn)收結(jié)果，確保數(shù)據(jù)可查。 5. 配送管理 配送計(jì)劃：根據(jù)需求制定配送計(jì)劃，確保及時(shí)送達(dá)。 配送執(zhí)行：安排配送，跟蹤進(jìn)度，確保按時(shí)到達(dá)。 問(wèn)題處理：處理配送中的異常情況，確保貨物安全。 6. 庫(kù)存管理 庫(kù)存監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存，避免短缺或積壓。 庫(kù)存盤點(diǎn)：定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。 數(shù)據(jù)分析：分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。 7. 系統(tǒng)管理 系統(tǒng)維護(hù)：維護(hù)采購(gòu)、出入庫(kù)、驗(yàn)收、配送系統(tǒng)，確保正常運(yùn)行。 數(shù)據(jù)管理：確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。 系統(tǒng)優(yōu)化：提出系統(tǒng)優(yōu)化建議，提升工作效率。