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崗位職責(zé)： · 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：根據(jù)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售訂單，制定合理的年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)與銷(xiāo)售策略緊密結(jié)合。合理分配人力、設(shè)備、原材料等資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 · 質(zhì)量管理：建立健全質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。組織開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理和分析，采取有效措施防止問(wèn)題再次發(fā)生。 · 成本控制：監(jiān)控生產(chǎn)成本，包括原材料采購(gòu)成本、人工成本、設(shè)備維護(hù)成本等，確保生產(chǎn)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低廢品率等措施，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 · 安全管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，制定和執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程，確保員工的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。 · 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，制定員工績(jī)效考核制度，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。組織開(kāi)展員工培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 · 流程改進(jìn)：關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和流程改進(jìn)。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 · 跨部門(mén)協(xié)作：與采購(gòu)部門(mén)密切合作，確保原材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量合格；與銷(xiāo)售部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，了解市場(chǎng)需求和客戶(hù)反饋，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；與研發(fā)部門(mén)合作，推動(dòng)新產(chǎn)品的研發(fā)和試生產(chǎn)。 基本要求： 1、企業(yè)零部件制造行業(yè)優(yōu)先，有機(jī)加工或加鑄行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，活塞行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 2、熟悉TS16949體系運(yùn)行 3、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，5年以上管理經(jīng)驗(yàn) 4、年齡35-55歲