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1.對(duì)車間各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，重要工作及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
2.組織制定車間的組織架構(gòu)，并不斷優(yōu)化提升
3.根據(jù)車間組織架構(gòu)，組織車間管理人員對(duì)車間工作進(jìn)行責(zé)任劃分，明確各自職責(zé)，對(duì)車間管理人員績(jī)效部分評(píng)分
4.組織制定車間的各項(xiàng)管理制度和工作流程并予以審核，并根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)
5.組織制定車間崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程及車間生產(chǎn)管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)
6.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)
7.對(duì)車間出現(xiàn)的、反饋的各類問題組織進(jìn)行協(xié)調(diào)解決
8.對(duì)車間人員工作情況，制度執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核
9.重點(diǎn)監(jiān)督車間安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律方面工作