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1計(jì)劃制定：制定采購策略和計(jì)劃，確保采購活動(dòng)高效、有序進(jìn)行； 2供應(yīng)商管理：管理供應(yīng)商關(guān)系，開發(fā)新供應(yīng)商，評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)，確保供應(yīng)質(zhì)量和交貨期； 3市場(chǎng)分析：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定采購價(jià)格策略； 4合同起草：負(fù)責(zé)采購合同的起草、審核與執(zhí)行，監(jiān)控合同履行情況； 5團(tuán)隊(duì)管理：管理采購團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)； 6成本控制：控制采購成本，優(yōu)化采購流程，降低采購風(fēng)險(xiǎn) 7協(xié)同合作：協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)等部門的工作，確保采購物資的及時(shí)供應(yīng)和庫存管理。 8負(fù)責(zé)其他采購日常部管理工作。